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国机智能吹响改革攻坚“冲锋号” 坚决打好国企改革三年行动“收官战”

发布时间: 2022-07-19 文章来源: 阅读次数:
  今年是国企改革三年行动决战决胜之年,国机智能全面贯彻落实国资委和国机集团各项决策部署,以党建引领发展、提升治理能力、聚焦主责主业、创新体制机制为着力点,推动改革再提速。 

  完成情况 

  国企改革三年行动启动以来,国机智能梳理76项改革重点任务,共成立8个专项工作机构,开展14个专项行动,建立健全9个工作机制,组织参加22场国资委和国机集团改革培训会,召开16次改革月例会和专题研讨会,先后制修订39个规章制度及实施办法。 

  截至目前,76项改革重点任务中已有71项全部完成,剩余5项完成进度在90%—100%区间,总体完成率达到99.6%,获得国机集团肯定。 

  取得成效 

  一是改革行动汇聚发展动能,推动公司经营业绩实现突破 

  2021年公司利润总额和净利润突破亿元大关,创历史新高,超额完成集团下达的目标,实现了“十四五”开门红;2022年经营数据较2021年同期水平又有明显增长,总体呈稳中向好态势。 

  二是高质量党建引领高质量发展,公司党建面貌焕然一新 

  党员队伍的政治意识、政治能力明显提升,纪律意识和工作作风明显改善,责任意识和担当意识明显增强。在2021年建党百年之际,公司党委获评广东省先进基层党组织,获得广东省委隆重表彰。 

  三是进一步聚焦主责主业,公司核心竞争力不断增强 

  2个投资未达预期项目完成退出整改,9户参股企业完成清理退出,下属7户企业管理层级从4级提升为3级,公司法人户数由21家压减至16家,累计收回投资资金1.85亿元,公司内部资源和经营重心不断向三大主业、八项业务积聚靠拢,核心竞争力不断增强。 

  四是现代化国有企业制度不断完善,公司治理水平、治理能力全面提升 

  从顶层设计、制度配套、体系建设、监督管理四个层面着手,不断完善和规范公司党委会、总经理办公会和董事会的运作,国有企业的制度优势更好地转化成为治理效能。 

  五是建立健全市场化经营机制,员工干事创业活力显著增强 

  紧扣人才强企、机制创新理念,围绕三项制度改革,加快推进干部队伍建设、组织架构调整和薪酬制度改革,营造了干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的良好发展氛围。 

  六是新旧动能转换卓有成效,一批重大项目稳步推进 

  积极培育和打造原创技术策源地,央企联合体、国家重点研发计划等一批重大科技攻关任务成果显著,多项技术达到国际先进水平,解决了一批制约行业发展的卡脖子技术难题,为产业链安全自主可控提供了有力支撑。 

  七是聚焦创新驱动发展战略,公司科技创新体系和能力建设取得成效 

  发布“十四五”科技发展规划,系统谋划和部署科技创新工作;建立健全一体化的“三级研发体系”,形成科技支撑产业、产业反哺科研的循环机制;实施“双塔”计划、科技人才专项,打通科技人员培养和晋升通道。 

  改革没有“暂停键”,越是艰险越向前。国机智能将紧盯还未完成的改革任务,坚决打好国企改革三年行动“收官战”。同时,国机智能将把企业改革作为一项常态化工作抓实抓好,推动公司在“改变”和“革新”中焕发新活力,展现新作为,创造新业绩,实现高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 

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